東體：本土教練的試錯空間不在一線(xiàn)隊，而在更廣闊的梯隊

體育播報12月24日宣 評論員嚴益唯在“東方體育日報”發(fā)文談本土教練。文章表示本土教練真正可控的試錯空間，不在職業(yè)一線(xiàn)隊的主帥席位，而在更廣闊的梯隊。

近日，足協(xié)副主席許基仁稱(chēng)將為本土教練創(chuàng )造更多機會(huì )。對本土教練而言，這更像是一種鼓勵，而非現實(shí)意義上的“通行證”。畢竟，機會(huì )要靠崗位、賽事與機制一起“長(cháng)出來(lái)”。

現實(shí)數字足夠冰冷：足協(xié)注冊的238名職業(yè)級教練對應56支職業(yè)隊；中乙24個(gè)主教練崗位的競爭面更廣——足協(xié)在冊A級教練超1200名，也可參與中乙主教練崗位競爭；再扣除外籍教練占位，本土職業(yè)級教練獨立執掌職業(yè)隊的席位更顯稀缺。

無(wú)論是當年的朱炯，還是近來(lái)受到關(guān)注的劉建業(yè)等本土教練的成長(cháng)軌跡，都指向一條更現實(shí)的路徑：去青訓、去犯錯、去積累。本土教練真正可控的試錯空間，往往不在職業(yè)一線(xiàn)隊的主帥席位，而在更廣闊的梯隊：練戰術(shù)、練管理與溝通、練識人與用人，也練在資源有限時(shí)建立可執行的秩序。

如今國內青訓規模與質(zhì)量雖有進(jìn)步，但較足球發(fā)達國家仍有差距。賽事規模不足、強對抗不足、風(fēng)格多樣性不足、體系訓練與反饋欠缺，不只壓低球員上限，也會(huì )阻礙教練的“練級”。

要把口號真正變成機會(huì )，關(guān)鍵在結構性供給：足協(xié)需要打造高質(zhì)量青訓比賽體系，明確教練培養與上升通道；中足聯(lián)則要推動(dòng)俱樂(lè )部治理更專(zhuān)業(yè)、資源投入更可持續；同時(shí)，在足協(xié)體系內圍繞可直接配置的教練崗位建立透明、可預期的供給與競聘機制，并在競賽制度與行業(yè)規范層面提高信息透明度。當然，本土教練也要“向下看”——當結構性機會(huì )來(lái)臨時(shí)，那些準備好的人更能抓??；而準備，不妨從青訓開(kāi)始。